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设计智慧路灯让环卫工出行更安全，“汉漾”青年把企业打造成“小巨人”
12月18日，长江日报记者采访了刚见完客户的光宇锦业（武汉）智能科技有限公司党支部书记、总经理胡允霄。
短短一上午，他的电话和微信一直不断。“我们公司近50人，都是跟我年纪相当的，我想带着大家闯出一条路来。”33岁的胡允霄比同龄人多了几分沉稳，“我以前还挺内敛的，但出来跑客户要会主动出击。”
党的二十大报告提出，当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。“对此，我特别有感触。”今年，武汉光宇锦业被评选为省级“专精特新”小巨人企业，入选2022年度“汉漾”青年人才的胡允霄说，他给自己和团队定了个目标：做成上市企业，“就如我们企业名字一样，在更广阔的舞台上发光发亮”。
留学后返汉深耕“智慧节能”
2014年，胡允霄拿到了英国斯旺西大学金融管理专业的硕士文凭。几乎是没有一刻迟疑，他踏上了回国之路。胡允霄第一份工作是在北京从事金融行业。后来，他又换了几份工作，但创业的念头从来没断过。
武汉启动“百万大学生留汉创业就业工程”。胡允霄在家人的支持下，回到武汉组建公司，主营智慧照明、照明节能、市政照明工程、照明产品销售业务。
“公司产品研发的把控和市场销售都是发展命脉。”胡允霄带领着团队，一边扎根市场，从客户处挖掘需求找项目，一边联合华中科技大学、武汉工程大学等高校，将武汉的科教资源优势充分转化为企业发展的强力引擎。
“以路灯为例，传统的节能方法是根据时间来调节亮度，但如果考虑到环卫工人等出行较早的人群，这就不够人性化。”他提出以“节能智能智慧”作为公司发展理念，通过在路灯中加入智能控制模块，实时控制亮度，兼顾节能与安全。
由他牵头主持研发的“智能高压钠灯电子节电控制系统”，经中国轻工业联合会鉴定为国内领先科技成果，并获得第十二届中照创新奖，入选《国家发改委重点节能低碳推广目录》。
他介绍，武汉光宇锦业已累计改造了五万余盏路灯。
一颗公益心收获员工认同感
对于胡允霄而言，管理和自己年纪相当的员工，靠的不仅是在一线埋头实干，“我从不跟团队的人讲大道理，只要求自己提高共情能力，将心比心”。在他看来，年轻员工更注重个人价值和体验感。“我发现他们对做公益都挺上心的。”胡允霄说。
每年，他都为湖北省内的山区贫困学校捐献物资。员工张洁说，当初来面试时，看到公司宣传栏上的照片就认定了：“这家企业值得来！”
后来，胡允霄才知道，张洁曾就读于黄冈市英山县栗树咀小学。在照片墙上看到母校的孩子受到过这家企业的资助，张洁被这份公益心打动了。入职不久，还提交了入党申请书。
三个月前，公司出资20万元发起了“光宇锦业杯”2022年武汉市江夏区山坡街社区（村）“民生微实事”公益创投项目，借助公益组织和社区居民的力量，以共同缔造的方式改善村湾环境，提升居民幸福感。
不久前，公司又和江夏区保利社区成立了社区基金会，并邀请居民共同参与社区治理。
“这算是另一种公益尝试吧。”胡允霄说，身边的每个人都在为生活奋力打拼，除了上班在公司，其他的生活记忆多与所居住的社区相关，“社区的环境越来越好，人的心情更好了，工作效率也会高些”。
在胡允霄看来，无论是做人还是做企业，都要有人情味。“这也是武汉的城市特质，宽容且包容，既有性情又有骨气。”这是他从海外归国、放弃了北京的机会，回汉发展的一个原因。
用“不服输”的性格不断更新产品
“我是一个喜欢琢磨的人，产品出来了，还要想怎么让自己的产品有更多的市场竞争力。”他认为，要不断更新迭代产品性能，就得从客户需求中挖掘创新点。
武汉二中、武汉六中、育才小学、红领巾小学等多个本地学校，教室内已使用上胡允霄带头研发的一款护眼灯。
“除了普通护眼灯的功能，我们加入了扩音设备。”胡允霄介绍，老师手持一个小型麦克风，不仅能让教室内每个学生清楚听到授课内容，也保护了老师们的嗓子。这是他通过市场调研发现的痛点——慢性咽喉炎渐渐成了教师职业病。
据悉，武汉光宇锦业还联合起草《湖北省小学教室智慧护眼照明系统技术标准》，护眼灯已应用于东湖高新区、东西湖区、江汉区、江夏区、新洲区等100多所武汉的中、小学，并在湖北周边地市及全国推广。
去年营收6000万元，今年有望实现8000万元的目标——这几年，他带领团队一边开拓市场，一边持续投入研发，营收额也节节攀高。
胡允霄坦言，实现个人财富自由并不能定义为“成功”。“我想带领这一群有理想、有追求的年轻人，真正成就一番事业，充分感受到自我价值和获得感。”胡允霄说，他给自己立下的目标是，将公司做成上市企业，让企业和员工能在更广阔的平台上发光发热。
短短一上午，他的电话和微信一直不断。“我们公司近50人，都是跟我年纪相当的，我想带着大家闯出一条路来。”33岁的胡允霄比同龄人多了几分沉稳，“我以前还挺内敛的，但出来跑客户要会主动出击。”
党的二十大报告提出，当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。“对此，我特别有感触。”今年，武汉光宇锦业被评选为省级“专精特新”小巨人企业，入选2022年度“汉漾”青年人才的胡允霄说，他给自己和团队定了个目标：做成上市企业，“就如我们企业名字一样，在更广阔的舞台上发光发亮”。
留学后返汉深耕“智慧节能”
2014年，胡允霄拿到了英国斯旺西大学金融管理专业的硕士文凭。几乎是没有一刻迟疑，他踏上了回国之路。胡允霄第一份工作是在北京从事金融行业。后来，他又换了几份工作，但创业的念头从来没断过。
武汉启动“百万大学生留汉创业就业工程”。胡允霄在家人的支持下，回到武汉组建公司，主营智慧照明、照明节能、市政照明工程、照明产品销售业务。
“公司产品研发的把控和市场销售都是发展命脉。”胡允霄带领着团队，一边扎根市场，从客户处挖掘需求找项目，一边联合华中科技大学、武汉工程大学等高校，将武汉的科教资源优势充分转化为企业发展的强力引擎。
“以路灯为例，传统的节能方法是根据时间来调节亮度，但如果考虑到环卫工人等出行较早的人群，这就不够人性化。”他提出以“节能智能智慧”作为公司发展理念，通过在路灯中加入智能控制模块，实时控制亮度，兼顾节能与安全。
由他牵头主持研发的“智能高压钠灯电子节电控制系统”，经中国轻工业联合会鉴定为国内领先科技成果，并获得第十二届中照创新奖，入选《国家发改委重点节能低碳推广目录》。
他介绍，武汉光宇锦业已累计改造了五万余盏路灯。
一颗公益心收获员工认同感
对于胡允霄而言，管理和自己年纪相当的员工，靠的不仅是在一线埋头实干，“我从不跟团队的人讲大道理，只要求自己提高共情能力，将心比心”。在他看来，年轻员工更注重个人价值和体验感。“我发现他们对做公益都挺上心的。”胡允霄说。
每年，他都为湖北省内的山区贫困学校捐献物资。员工张洁说，当初来面试时，看到公司宣传栏上的照片就认定了：“这家企业值得来！”
后来，胡允霄才知道，张洁曾就读于黄冈市英山县栗树咀小学。在照片墙上看到母校的孩子受到过这家企业的资助，张洁被这份公益心打动了。入职不久，还提交了入党申请书。
三个月前，公司出资20万元发起了“光宇锦业杯”2022年武汉市江夏区山坡街社区（村）“民生微实事”公益创投项目，借助公益组织和社区居民的力量，以共同缔造的方式改善村湾环境，提升居民幸福感。
不久前，公司又和江夏区保利社区成立了社区基金会，并邀请居民共同参与社区治理。
“这算是另一种公益尝试吧。”胡允霄说，身边的每个人都在为生活奋力打拼，除了上班在公司，其他的生活记忆多与所居住的社区相关，“社区的环境越来越好，人的心情更好了，工作效率也会高些”。
在胡允霄看来，无论是做人还是做企业，都要有人情味。“这也是武汉的城市特质，宽容且包容，既有性情又有骨气。”这是他从海外归国、放弃了北京的机会，回汉发展的一个原因。
用“不服输”的性格不断更新产品
“我是一个喜欢琢磨的人，产品出来了，还要想怎么让自己的产品有更多的市场竞争力。”他认为，要不断更新迭代产品性能，就得从客户需求中挖掘创新点。
武汉二中、武汉六中、育才小学、红领巾小学等多个本地学校，教室内已使用上胡允霄带头研发的一款护眼灯。
“除了普通护眼灯的功能，我们加入了扩音设备。”胡允霄介绍，老师手持一个小型麦克风，不仅能让教室内每个学生清楚听到授课内容，也保护了老师们的嗓子。这是他通过市场调研发现的痛点——慢性咽喉炎渐渐成了教师职业病。
据悉，武汉光宇锦业还联合起草《湖北省小学教室智慧护眼照明系统技术标准》，护眼灯已应用于东湖高新区、东西湖区、江汉区、江夏区、新洲区等100多所武汉的中、小学，并在湖北周边地市及全国推广。
去年营收6000万元，今年有望实现8000万元的目标——这几年，他带领团队一边开拓市场，一边持续投入研发，营收额也节节攀高。
胡允霄坦言，实现个人财富自由并不能定义为“成功”。“我想带领这一群有理想、有追求的年轻人，真正成就一番事业，充分感受到自我价值和获得感。”胡允霄说，他给自己立下的目标是，将公司做成上市企业，让企业和员工能在更广阔的平台上发光发热。
